사업주훈련

New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 112,860원 / 중소기업 100,320원 / 대기업 50,160원
학습유형
학습시작일
학습기간

4주
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 125,400원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

■ 급변하는 기업환경, 현대적 리더의 스킬과 적용 방안을 제안합니다.

•이 과정은 조직문화 변화, 리더십 역량 강화, 코칭 스킬, 비전 수립, 동기부여, 그리고 직업 세계 탐구와 경력 개발에 관한 다양한 주제를 다룹니다.

•조직의 성공과 변화를 주도하는 리더로 성장하고자 하는 비즈니스 전문가와 리더에게 최적의 학습 기회를 제공합니다. 
학습 대상

§효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원

§기업 내부 직업교육 관련 담당자 
학습 목표

§리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.

§급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
§리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.

§다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다. 
학습내용
차시 내용
1차시 변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임
2차시 변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라!
3차시 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 1. 정신역동 관점
4차시 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점
5차시 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 3. 긍정심리학 관점
6차시 리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬
7차시 탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다
8차시 새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라!
9차시 메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라!
10차시 신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트
11차시 글로벌 기업을 실현하는 리더십 파이프라인
12차시 CID-CLEAR 관계 프로세스를 활용한 팀 코칭
13차시 고(高) 성과 팀 구현을 위한 5가지 규율
14차시 더 넓은 비즈니스 생태계와 협력하라!
15차시 21세기 리더가 가져야 할 가치관과 비전
16차시 ‘리더다움’의 조건을 성립시키는 자기관리법
17차시 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 1. 변혁적 & 카리스마적 리더십
18차시 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 2. 서번트 & 진정성 & 공유 리더십
19차시 업무의 능동성과 효율성을 높여주는 핵심 열쇠
20차시 동기부여를 부르는 마법사로 거듭나라!
21차시 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 모델
22차시 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 이론
23차시 직업 세계 탐구, 4차 산업혁명부터 이해하라!
24차시 탁월한 경력 지도의 첫 걸음, 커리어 이론의 이해
25차시 현명한 직장인의 경력관리와 경력개발
26차시 경력 주기에 따른 코칭 기법과 시사점
27차시 개인 역량 진단방법과 도구 선정의 실제
28차시 상담의 기초, 리더의 역할과 자질 그리고 전문성
29차시 상대에 대한 이해와 평가 그리고 관계 형성
30차시 커뮤니케이션을 통한 상호작용과 효과성 평가
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 60% 30% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 80점 이상
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